原副标题：沙拉酱

中餐店应怎样展开总体家装产业布局？

中餐店的营生很多不光好，基本上都挤满了人，但很多较为差，这呢和她们中餐店家装的效用有很大的亲密关系，是的，是有亲密关系的，开两个中餐店家装得好，卖的东西也不光美味，会愁没人吗？

规划产业布局要合理

店面家装不是对旧有店面展开简单的升级换代，而应由店面经营方式者组织专精雕塑家、工程施工大姐和中餐店营业员，紧紧围绕中餐店的市场功能定位、商品功能定位、浴室工程建设、生鲜食品产业布局、公司出品业务流程、沙拉酱区域化及其基础建设隐密工程建设的总体产业布局。

国际品牌涵义要突出

每一杰出的中餐店都有她们独自一人的经营方式经营理念、展店历史使命、核心价值观念、服务业务流程、商品民族特色等。因此，中餐店要把她们的文化经营理念给充分体现出来，让客人了解到我们经营方式中餐店更为重要是为的是挣钱，更是为的是经营方式两个意志或经营方式两个历史使命而存在。

连锁经营方式要标准

如果功能定位是做国际品牌中餐，家装中餐店时不仅要考量家装的常规性因素，而要考量以后在其他地方拷贝的几率，把家装的基本要素展开技术标准，普遍化，让客人在每一店门口看到的店面第一印象是技术标准的，普遍化的。如此，可大幅提升中餐国际品牌的品牌效应与可信性。

店面要升级换代预览

中餐店与其他大排档一样，不能一直是千篇一律的，而应为的是取悦客人的审美观需求展开不定期的创新与预览，任何中餐店，不管你采用多好的织物，由于风吹雨淋、车水马龙的原因，在5年之后单厢显得杂乱与无趣。回到敬请期待，查阅更多

干晓磊：