原副标题：蛋黄酱

家用电器披萨做并不大了但能做厚啊

在披萨做并不大的大背景下，想让更多人撷取，做厚是一条路。对眼下的家用电器行业产业产业发展，在产业产业发展横轴的蛋黄酱消费需求市场占有率环比超跌甚至下跌大背景下，当加速换个视角在产业产业发展纵轴的消费需求市场利润率下功夫，从往后盲目崇尚科小剑披萨向做厚披萨变动。

贺扬||撰稿

披萨做并不大了，但吃披萨的人还是那么多，这个时候最好的办法，是将披萨做厚。

对今年和未来一两年的家用电器行业产业产业发展而言，消费需求市场披萨从往后的盲目稳步科小剑，开始向保持一定体量上的急速做厚，早已是整座产业产业发展从业者的必经之路。

为什么要做厚披萨？

做厚披萨有甜头，但当然不是嘴上说说的，先来看看一批先行者的消费需求市场实践。

上周发

布的美国苹果子公司最新会计年度半年报，自2003年以来的10多年时间里，苹果子公司首次出现会计年度的销售收入大幅下滑。但苹果CEO库克并不担心，“我们在刚刚结束的财年中取得不可思议的成绩，销售收入500多万美元，利润率100万美元。从客观的视角而言，100蛋黄酱万美元的利润率比其他任何子公司的利润率都要多”。就在上个财政年度，苹果子公司的利润率总额达到530万美元，利润率排名第二的子公司利润率只有240万美元。

往后一两年来一直在中国消费需求蛋黄酱

市场上急速被“破产”、“倒闭”等谣言骚扰的日本Sony，刚刚发布的2015财政年度报告显示：整座集团同时实现销售额约717.32万美元，比上一财政年度持续上升1.3%。但子公司的营运利润率却达到26.04万美元，环比快速增长329.2%。这意味着Sony在经历往后一两年的“结构调整阵痛”之后，早已加速找出在消费需求市场上稳步产业发蛋黄酱

展的新地下通道。

反之亦然早已从红海步入血海比拼的家用电器行业，也出现一家稳步急速做厚“消费需求市场披萨”的标杆格力电器：2015年度同时实现营运总收入达1384亿，环比持续上升2%大背景下，净利率达127亿，环比劲快速增长21%。刚公布的2016年一季报显示：子公司同时实现销售收入383亿，环比大幅下滑9.6%，但净利率达39亿，环比快速增长17%。能说，五感正在加速带领并促进整座家用电器行业产业产业发展，加速从往后的“盲目科小剑消费需求市场披萨”产业发展地下通道中，向“如前所述一定体量消费需求市场蛋黄酱披萨下的急速做厚披萨”革新。

在整座亚洲地区经济稳步波动，各个行业，包括实体产业产业发展，和互联网产业产业发展整体下行压力稳步增加的大背景下，对家用电器等消费需求电子类民营企业而言，最好的途径是要转变产业发展方式，探索

新的产业发展高架道路，谋求可稳步产业发展的新快速增长点。

从科小剑披萨向做厚披萨的变动，其核心思路是要在消费需求市场占有率整体不发生大的变动，要从往后的“体量化扩张”一条腿走路，一招制胜的非线性产业发展观念，加速步入到“蛋黄酱体量化基础上的利润率稳步提升”多条腿走路，要建立从商品创新到使用者市场需求满足的多维产业发展。

如何才能做厚披萨？

面对情况更为复杂的家用电器产业产业发展和结构调整考验，到底又如果如何找出自家加速做厚披萨的秘籍呢？

在解决这个问题之前，需要所有家用电器民营企业都如果搞清楚的是，做厚披萨并不代表就舍弃对披萨体量和尺寸的坚守。在这一过程中，必须要舍弃此前的“非线性观念”，即或者是体量最小，或者是利润率最小，而如果是重新树立起“立体观念”体系，蛋黄酱

既要有体量的支撑，更要有利润率的快速增长，既要崇尚商品的品牌化，也要满足使用者的个人化市场需求。

梳理上述一些优秀中外巨头在经营利润率上的优异表现不难看出，要想或者说同时实现“披萨做厚”，最小的力量来自于两个方面：一个是引导消费需求市场需求的商品力打造出，即要或者说布局和策划一连串综合化明显的商品；另一个则是使用者新体验的服务力打造出，即要或者说满足使用者的一连串个人化，甚至看上去挑剔的市场需求。

虽然苹果销售收入在今年一会计年蛋黄酱度出现大幅下滑，但消费需求市场和使用者对苹果一连串手机、平板电脑等商品的认知度并没有大幅下滑，相反越来越多的消费需求者选购苹果，不只是因为其品牌带来的自豪感，更重要的是商品质量可靠稳定带来的放心、安心。能说在当前的

亚洲地区电子商品消费需求市场上，苹果早已建立领先同行的“护城河”，那是如前所述好的商品、丰富内容带给使用者的舒适新体验，这种综合化既难仿效，也难胜过。

反之亦然对格力电器而言，其所身处的亚洲地区电器消费需求市场能说多年来蛋黄酱一直面临着“商品同质化、市场竞争低价化，和使用者多变动”考验。在这种大背景下，独创性、综合化商品的打造出并不容易，但是这并不意味着没有机会。往后一两年在格力电器经营利润率急速提升背后，正是找出一条将使用者市场需求与商品创新协同的高架道路，从一晚低至1度电的空调，到胜过日资民营企业仿效和跟进的鼎釜IH智能电饭煲等商品，稳步促进民营企业在消费需求市场上的量稳利倍涨。

此外透过Sony在往后一两年的革新也能看到，一方面是在市场竞争激烈的终端消费需求市场上，急速促进商品的品牌化结构调整，如前所述自身4K全产业产业发展链优势，Sony率先在亚洲地区彩电拉开一轮超高清趋势消费需求热，同时又借助HDR等新技术的应用，急速赋予民营企业在高端消费需求市场上的商品市场竞争力。另一方面则是在步入门槛较高的核心零部件消费需求市场上，急速完成领先地位的巩固。如前所述自身往后半个多世纪以来的图像处理技术优势，Sony成功占据亚洲地区图像传感器消费需求市场的当然龙头地位，既有体量又有利润率。

面对当前的经济环境和消费需求市场环境，对一连串的困难、考验和冲击，所有家用电器厂商都不能停留在埋怨上：大家都在面临反之亦然的考验和困难，消费需求市场市场竞争还在稳步，商品升级也不能停滞，所有人都必须要“不埋怨、靠自己”去寻找突破口。看看上述这些大民营企业的一连串表现就能看到，路就在脚下！

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